40 anos de Pesquisa em Engenharia de Custos
Gerenciamentos de Projetos .

Objetivos

Capacitar o participante a melhor gerenciar projetos em suas empresas. Orientar o aluno para a prova de Certificação Project Management Professional (PMP) do Project Management Institute (PMI). Atender a crescente demanda do mercado por profissionais capacitados em gerência de projetos. Fornecer uma visão ampla de todas as áreas técnicas e comportamentais envolvidas no projeto. Capacitar o participante a desenvolver projetos multidisciplinares. Subsidiar o empreendedor na apresentação de projetos para órgãos de fomento. Capacitar o participante por meio de trabalhos com estudos de caso reais. Propiciar aos participantes um conjunto estruturado e abrangente de conhecimentos, necessários para o gerenciamento eficaz de projetos, dentro de uma visão integrada dos processos segundo o PMI e demais órgãos. Após o término do curso o profissional estará habilitado a gerenciar projetos com as melhores práticas alinhadas com a base de conhecimentos do PMBOK do PMI.

Público-alvo

Diplomados em Curso Superior interessados na gestão integral da empresa.  Administradores voltados a sustentabilidade processual, econômica por meio do planejamento.

Metodologia

Abordagem de trabalho desenvolvida no decorrer das diferentes disciplinas está fundamentada em uma visão sistêmica de ensino, que enfatiza o aprender a aprender e a facilitar processos de aprendizagem. Portanto, todas as técnicas e instrumentos utilizados no processo de aprendizagem serão encaminhados em uma estreita relação entre a teoria e a prática, buscando a integração entre as duas visões, podendo ser constituídas de:

- Aulas expositivas dialogadas;
- Seminários apresentados pelos participantes;
- Painéis de discussão e reflexão sobre temas relacionados à Engenharia e a Custos;
- Discussões de livros e artigos de revistas recentemente publicados sobre os temas.

  1. Material e recursos a serem utilizados;
  2. Bibliografias Básica e Complementar.

A metodologia a ser adotada genericamente no curso inclui:

  • Exposições teóricas dialogadas, orientadas por projeções em data show;
  • Discussões em sala orientadas;
  • Discussões em grupo;
  • Exercícios individuais e atividades supervisionadas;
  • Estudos de casos.

Conteúdo

  • Fundamentos de Gerenciamento de Projetos 
  • Desenvolvimento Profissional 
  • Elaboração de Plano de Negócios
  • Avaliação Econômica de Empreendimentos
  • Gerenciamento de Escopo e Integração
  • Gerenciamento de Suprimentos/Aquisição
  • Gerenciamento de Recursos Humanos 
  • Gerenciamento de Custos
  • Gerenciamento de Tempo
  • Gerenciamento de Comunicações
  • Gerenciamento de Qualidade
  • Gerenciamento de Riscos
  • Informática Aplicada ao Gerenciamento
  • Introdução ao BPM
  • Gerenciamento Estratégico
  • Metodologia de Pesquisa
  • Gerenciamento de Multiprojetos
  • Orientação para o Exame de Certificação PMP

Coordenação Pedagógica

Prof. Dr. Paulo Roberto Vilela Dias

Carga horária

380 horas

Local 

Campinas - SP
 

Um fim de semana por mês (Sexta-feira das 15h às 22h e Sábado das 0`8h às 17h)

Informações

Tel: (19) 4107-0607
email: ibec@ibecrmc.com.br

 


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